日本三菱重工机床被日本电产株式会社收购的新闻在业界引起了广泛关注。这一收购事件不仅标志着两家公司的发展进入了一个新的阶段，也对机床行业产生了深远的影响。根据日本电产株式会社发布的官方声明，他们以约300亿日元（相当于14.6682亿人民币）的价格从三菱重工手中收购了三菱重工机床，这包括日本以外地区成立的3家机床公司和9家综合业务公司中的机床相关部门。日本三菱重工机床的百年历程
它起始于1885年，这一年，岩崎弥太郎创立了三菱商会，开始运营这家初具规模的船运公司。在随后的几十年中，三菱重工的业务不断扩展，从海上运输到陆地，从长崎造船厂到大型机床的制造。
在日本明治维新时期，大久保利通被杀，政府高层官员掌控的巨额财富和权力对很多民营企业家的能力造成了限制。在这样的背景下，1885年2月，年仅50岁的岩崎弥太郎因操劳过度撒手人寰。他的弟弟岩崎弥之助继承了三菱公司，并在10月与另外两家公司达成了和解，合并成一家新的船运公司——NYK日本邮船会社，三菱占45%的股份。然而，这并没有阻止三菱在机床行业的发展。岩崎弥之助将三菱的业务从海上扩展到陆地，在之前买下的矿山的基础上，又购买了更多的铜矿、煤矿和土地，为公司的扩张打下了基础。同时，他也积极开发更先进的造船技术，建造了更多蒸汽动力的大船。到19世纪末20世纪初，三菱已经发展成为一家多元化的公司，涉足造船、钢铁、采矿、贸易等多个领域。在第二次世界大战后，三菱重工逐渐发展成为一家国际化的公司，提供的产品也从船舶和钢铁扩展到汽车、核能、飞机等各个领域。20世纪70年代末80年代初，中国的机床行业开始从以小型机床为主体的大量制造向大中型机床和成套成线产品的比重逐步增大转型。在这个过程中，三菱重工机床在中国市场上也取得了显著的成功。今天，三菱重工机床已经成为中国机床市场上的重要参与者之一，提供的产品包括各种类型和规格的机床、工业机器人、精密仪器等。三菱重工可能认为出售机床业务是为了优化公司的核心业务，集中资源发展其更具优势和前景的业务领域，实现资源的最大化利用。三菱重工在之前的大飞机计划中遭遇了严重的财务困境，出售机床业务可能为其提供一定的资金，以缓解短期的财务压力，并为公司找到新的发展资金来源。日本电产株式会社可能希望通过收购三菱重工机床来拓展其业务范围，提高在机床行业的市场份额，实现多元化发展。
日本电产株式会社是世界最大规模的电机制造商之一，其车载业务也是重点业务。三菱重工的机床技术被视为行业领先，因此对于日本电产来说，购买三菱重工机床业务是希望在未来的内包计划中使用这些技术，以提升自身的生产能力和产品质量。日本电产株式会社在电机制造领域具有较高的技术实力，对于机床的制造和理解有着独特的见解。此次收购将使得三菱重工机床能够借助日本电产株式会社的技术实力，提升自身的技术水平。
日本电产株式会社具有强大的生产能力，对于机床的大规模生产有着丰富的经验。此次收购将帮助三菱重工机床提升生产能力，实现更高效的制造。日本电产株式会社拥有广泛的销售网络，对于机床市场的开拓有着独特的优势。此次收购将帮助三菱重工机床进一步拓展其销售渠道，提升市场占有率。本次收购完成后，三菱重工机床将成为日本电产株式会社的一部分。随着日本电产株式会社的介入，三菱重工机床的市场前景将更加广阔。借助日本电产株式会社的技术和生产能力，三菱重工机床将有更大的机会在国内外市场上取得突破。三菱重工机床可能会进行一定的产业升级，例如引入更先进的生产技术、拓展新的产品线等，以适应市场需求的变化。日本电产株式会社的国际化布局将为三菱重工机床提供更多的机会，使其在国际市场上取得更大的发展。日本三菱重工机床被日本电产株式会社收购是一次具有重要意义的行业事件。这一事件不仅对两家公司的发展产生深远的影响，也对整个机床行业带来了新的机遇与挑战。
文章来源：机加工前沿公众号
