为什么年年做计划，年年无计划？

      公司年度经营目标如何制定？

      如何找到适合公司的竞争战略？

      公司费用预算如何制定？

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      11月27日，2020年度企业经营规划落地系统总裁论坛在机械协会大厦举办，来自拓智者、中电爱华、昌红、银宝山新、集美、鼎泰等企业的60余人相聚协会，规划落地执行2020年度企业经营。 

      受贸易摩擦、经济增长减速、中国需求放缓等因素影响，制造业发展遭遇不同程度的阻力，苦练内功依然是企业突破“寒冬”的有效手段。深圳市机械行业协会、博商管理咨询、深圳市商用液晶显示行业协会联合搭建优质平台，助力企业在国内外严峻市场环境下做好年度经营规划。

      协会青年委员会副主任蔡罗澍作为学员代表发言，火车跑得快全靠车头带，方向不对，努力白费，越是艰难时期，越是要自我学习。希望学员们能学有所获。

      博商学院运营管控专家孙树彬作为主讲人，从企业最关心的问题入手，为在座企业代表详细解读了公司战略承接、部门管理指标、年度工作规划、年度专案工作、部门人力规划、 团队学习成长、年度费用预算等多个热点问题，讲解内容深入浅出，贴合实际。与会者认真听讲、记录笔记，在答疑环节踊跃发问，现场学习气氛浓厚。

      寓教于乐，寓学于“趣”，快乐学习中谋划新一年的企业规划。